In de sportwereld hebben coaches zich de afgelopen decennia ontpopt tot ware helden. Soms genieten ze evenveel faam als de sportmensen die de feitelijke prestaties verrichten. Vooral bij teamsporten als voetbal en hockey is dit het geval.
Individuele topsporters genieten vaak de back-up van een minder in het oog springende coach. Van iemand die vertrouwen heeft in aanwezig talent. Iemand die steunt en stimuleert. En die het maximaal haalbare uit zo'n sportman of -vrouw weet te halen. Zo'n coach poogt Maximiliaan Winkelhuis voor zijn cliënten te zijn.

TALENTEN ONTDEKKEN EN ONTWIKKELEN
Winkelhuis gaat ervan uit dat bedrijven geloof hebben in de talenten van de mensen voor wie een coaching traject wordt uitgezet. Het omgaan met verandering kan een belangrijk aandachtspunt zijn, maar er zijn ook veel andere mogelijkheden:

Winkelhuis heeft een brede ervaring in het communicatievak en voelt de onderwerpen goed aan die bij cliënten uit deze branche aan de orde komen. Hij spitst zich dan ook toe op hun dagelijkse problematiek. Deze (h)erkenning maakt de motivatie om tot verbeteringen te komen bij deelnemers groot.

COACHING IS MEER DAN EEN GOED GESPREK
Gesprekken tussen deelnemer en trainer vormen het belangrijkste onderdeel van elke sessie. Zakelijke onderwerpen die relevant zijn voor het realiseren van de gestelde doelen komen uitgebreid aan de orde. De gesprekken zijn wisselend van karakter; soms volgend, soms sturend, soms confronterend. Om het proces te versnellen wordt van een of meer van de volgende elementen gebruik gemaakt:

EEN SERIE SESSIES OP EEN RIJ
Management coaching streeft naar een betere ontplooiing van het individu. Het gaat daarbij niet om het aanleren van handigheden, maar om het ontwikkelen van aanwezige talenten. Deelnemers worden zich bewust van die talenten, gaan eigen valkuilen herkennen en persoonlijke uitdagingen meer aan.
Een uitgebreide vragenlijst markeert de start van het coaching traject. De vragen gaan in op het professionele zelfbeeld van de deelnemer en geven aanknopingspunten voor het vaststellen van het uiteindelijk doel. Daarnaast verschaft een schriftelijke test de deelnemer meer inzicht in zijn of haar algehele visie op het leven.
In de eerste twee sessies worden vragenlijst en test besproken en de doelstelling(en) bepaald. Er wordt een afspraak gemaakt over de totale duur van het traject: in de regel zes tot negen sessies, plus een extra voor evaluatie. De sessies duren anderhalf tot twee uur en vinden plaats bij MaximuM.

DUIDELIJKHEID & VERTROUWEN
Voor alle deelnemers - dus ook voor diegenen die door een bedrijf worden gesponsord - geldt dat zij zelf hun doel(en) stellen. Natuurlijk kan de werkgever een bepaald aandachtspunt aangeven. Maar alleen wanneer deze door de deelnemer wordt geaccepteerd kan dit leiden tot de gewenste verbeteringen.
Derden - dus ook werkgevers - krijgen nimmer rechtstreeks feedback over de inhoud van de sessies van MaximuM. Sessies zijn honderd procent vertrouwelijk van aard. Wel kan een serie sessies worden afgesloten met een evaluatiegesprek waaraan alle betrokkenen deelnemen. In dat geval bepaalt de deelnemer welke onderdelen van de training aan de orde komen en welke niet. Gezamenlijk kan worden vastgesteld of het traject zinvol was en afgesloten dan wel gecontinueerd zal worden.
Betere inzet van talenten leidt tot betere prestaties, een hogere effectiviteit, meer plezier in het werk en - last but not least - persoonlijke ontwikkeling.